急件是指下一道工序急需（如：絲印/移印/裝配部門急需使用或停工待料）的產品。注塑機車間計劃員根據生產計劃部門的要求，開“急件生產通知單”為了確保急件的順利生產，按時完成生產任務，需按以下要求去做：
　　1、注塑部計劃員需將“急件零件清單”張貼至公共區域，讓有關工作人員都能清楚看到，以便跟進。
　　2、對于急件的生產，機房全體管理人員及技術人員必須高度重視，并隨時準確掌握“急件”生產的數量、品質、進度、欠數情況及存在的問題等。
　　3、機房負責人接到“急件生產通知單”時，應提前做好生產準備工作（如：備料、拉模、安排機臺等）和烘料工作，并及時安排/轉模生產。
　　4、做好原料、模具檢查工作，防止用錯料、啤錯貨，延誤生產及交貨時間。
　　5、在人手、時間、機臺安排方面，應優先考慮急件的生產，并盡量安排以前啤過此產品的熟手啤工開機。
　　6、生產急件時，機位上必須掛有“急件”標識牌，以便機房所有人員、PE技術人員、品管人員等都關心急件的生產。
　　7、急件生產時，機房組長級以上管理人員應重點跟進其生產情況（數量/質量等），及時處理生產中出現的問題。
　　8、機房每班均應安排專人跟進相關的急件生產情況，每隔2小時要檢查一次產品質量、模具情況、生產數量等，發現問題及時處理。
　　9、夜間生產時，若出現無料、缺料情況，可在其它機臺協調或到配料房借料，以確保生產順利進行。
　　10、做好急件生產過程中模具、機器的檢查、維護、保養工作，并檢查原料及模具運水情況，確保急件能按質、按量、按時完成生產任務，防止出現質量問題而延誤交貨期的現象。
　　11、“急件”產品膠箱上應貼上專用的“急件”箱頭紙，機房收貨員應將急件產品與其它產品分開，擺放在規定的區域（急件臨時擺放區）內。
　　12、做好急件生產過程中的交接班工作，交班人員必須將本班急件生產的有關情況（質量、數量、發生的問題）、工作要求（單班產量、完成時間）及注意事項等向接班人員講清楚，并做好交接班記錄。
　　13、貨倉人員在機房直接出貨時，要經過注塑部經理或統計員點數核對，確保無誤。機房要做好急件的出貨記錄，并讓貨倉收貨員簽字確認。
　　急件生產時，注塑機車間可通過下途徑提高產量：
　　加強冷卻效果（使用冷水機或降低水溫），加快開/關門速度。
　　減小開/合模距離，縮短周期時間。
　　模外冷水冷卻或夾具矯正變形（視情況而定）
　　輪換啤工開機或增加人手加工。
　　減少不合格品數量。